sexta-feira, 15 de abril de 2011

Investimentos em inovação e custos básicos

Nossa investigação com relação aos investimentos nas áreas de inovação tecnológica, nos levou à descoberta de fontes diversas de fomento, proteção e incentivo às novas tecnologias viáveis, bem como aos custos associados a formação de uma Startup da área de biotecnologia.


Fontes de Investimento e treinamento:

-O BNDES, através do programa Fundo tecnológico -BNDES Funtec: "Destinado a instituições tecnológicas e de apoio, visa apoiar projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação nas seguintes áreas: energia, meio ambiente, saúde, eletrônica, novos materiais, química, transportes e petróleo e gás".


-A Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras (ANPEI) possui o Programa Alavancagem Tecnológica - PAT que "visa desenvolver e testar novos módulos de capacitação e de transferência tecnológica, utilizando uma abordagem de treinamento e consultoria empresarial".


Custos básicos de Atividade:


-Para nossos trabalhos de desenvolvimento de novos produtos em biotecnologia, podemos ter nossa própria infraestrutura física ou alugar laboratórios de terceiros. Essa ultima opção nos parece mais otimizada, já que podemos utilizar laboratórios de biologia molecular em universidades, alugando a sua utilização por nossa equipe qualificada.


-Através de nossa Network, descobrimos que o melhor meio de investirmos em uma Startup de transferência de tecnologia seria possivelmente a utilização de infraestrutura de pesquisa que não fosse própria e sim alugada.



Aluguel da infraestrutura


-Descobrimos um contato para utilização de laboratórios alugados:

-www.pucrs.br/ideia



Utilização do próprio laboratório


-Para a utilização de insumos básicos e compra de máquinas nossos cálculos nos levam até:

-R$ 30.000 inicialmente em produtos básicos para laboratórios pequenos de biologia molecular, considerando os aparelhos mais baratos encontrados no mercado, como máquinas de PCR ao custo de até US$ 400 (sem custos de importação)







Estatísticas do Blog

Boa noite amigos!


Estamos com excelentes notícias! Nosso questionário já está pronto, tanto para as empresas que trabalham com herbicidas quanto para produtores rurais orgânicos! Fizemos dois contatos importantes hoje. Um primeiro, logo ao meio dia, com a Associação de Agricultura Natural de Campinas onde conversamos com Diego, Eng. Agrônomo e um dos responsáveis técnicos da associação o qual nos indicou uma feira de produtos orgânicos em Campinas, centro de convivência (Cambuí), onde teremos certamente contato com produtores rurais e com consumidores dessa cadeia produtiva. Diego foi muito prestativo em nos repassar algumas informações importantes a respeito desse mercado. Encontraremos ele amanhã para aprofundarmos os assuntos e aplicar o questionário aos participantes da feira.


Link da Associação: http://www.anc.org.br/texto_site.php?area=local_feiras

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quinta-feira, 14 de abril de 2011

Testes das hipóteses de hoje

Olá pessoal,

hoje entramos em contato com diversas empresas do ramo do agronegócio para fazer nossa pesquisa de mercado de defensivos agrícolas, via e-mail e link "contato" das respectivas, entregando o questionário citado no tópico sobre teste de hipóteses.


Além disso, entramos em contato direto por telefone com uma empresa "X", e conversamos com o responsável pelo setor de herbicidas, que se mostrou interessado em nos ouvir sobre nossa pesquisa de mercado e sobre um possível produto que viríamos a ter e poderia ser do interesse da empresa.


Nossa "entrevista" com essa "Network" nos mostrou novos pontos de vista sobre o mercado de agribusiness, pois ele nos apontou novas necessidades do mercado de biotecnolgia voltada para a agricultura.


Descobrimos essa e outras empresas através do link: www.sindag.com.br/associadas.php



Acreditamos que o canal mais eficiente seja realmente, a comunicação direta via telefone o pessoalmente, pois via e-mail a resposta se torna mais demorada.


Para testar nossas hipóteses, o questionário é ideal para saber o que o mercado está procurando, pois já vem com algumas suposições sobre o que achamos que está acontecendo no Brasil nessa área, assim podemos apenas dar uma mudar a direção suavemente para produção de produtos mais rentáveis.





Descobertas após pesquisa de mercado

Nossa pesquisa de mercado nos levou a diversos níveis da escala produtiva e de consumo agropecuários


-BNDES desembolsou para o setor agroindustrial:



-R$ 25,2 bilhões em 2009 (aumento de 16% em relação a 2008)

-Desse total, 44% destinado a agropecuária

-R$ 219 milhões para o Programa de Estímulo à produção Agropecuária Sustentável (PRODUSA)


- Esses dados nos trazem muitas novidades. O mercado agropecuário recebe investimentos consideráveis do BNDES.


-Crescimento das vendas de defensivos agrícolas no Brasil(produto comercial em toneladas):



-em torno de 420.000 t em 2004

-em torno de 450.000 t em 2005

-em torno de 440.000 t em 2006

-em torno de 680.000 t em 2007

-em torno de 750.000 t em 2008

-em torno de 800.000 t em 2009


-Crescimento das vendas de defensivos agrícolas no Brasil (ingrediente ativo em toneladas)


-em torno de 200.000 t em 2004


-em torno de 210.000 t em 2005


-em torno de 220.000 t em 2006


-em torno de 290.000 t em 2007


-em torno de 295.000 t em 2008


-em torno de 310.000 t em 2009

Esses dados nos mostram que, tanto o mercado para o produto final, vendido para o produtor, quanto o mercado para o princípio ativo, vendido para indústrias de produção, são mercados que crescem consideravelmente, e portanto, mesmo que não tenhamos um produto pronto, ainda assim, há potencial e procura por essa forma de entrega do produto - transferência de tecnologia do princípio ativo.



-Participação das classes de defensivos agrícolas na quantidade vendida (t):

-Herbicidas: 59,2 %

-Inseticidas: 19 %

-Fungicidas:12,4 %

-Acaricidas: 1,7 %

-Outros: 7,7 %


- Faturamento do mercado brasileiro de defensivos agrícolas:


-2005: US$ 4.243.748.000

-2006: US$ 3.920.000.000

-2007: US$ 5.372.000.000

-2008: US$ 7.125.000.000

-2009: US$ 6.559.000.000


- Desse total faturado pelos defensivos agrícolas, a classe de herbicidas representa a maior parte das vendas, sendo responsável por 37,8 % do faturamento total, o que corresponde a aproximadamente US$ 2,5 bilhões. Essa informação, aliada ao conhecimento que obtivemos na pesquisa de campo, de que não existem herbicidas biológicos atualmente no mercado brasileiro, fazem desse um nicho promissor.


Obs.: ATENÇÃO INOVA, nosso cliente, um engenheiro agrônomo experiente no mercado de herbicidas e legislação dos mesmos, nos alertou que, perante a lei brasileira, não existe o termo "Bioherbicida".

- Legislação da União Européia para entrada de defensivos:


- Diretiva européia de 2009 baniu 72% dos herbicidas utilizados na cultura do café, registrados no Brasil, devido em parte à toxicidade apresentada por estes.


- Essa informação nos direciona para o seguinte raciocínio: "Em sua maioria, herbicidas biológicos são menos tóxicos do que os quimicamente sintetizados, e não existe um único herbicida biológico sendo produzido no mundo, apenas um único em fase de registro, no mercado americano, portanto ter um produto desses, além de ter pouco/nenhum concorrente, poderá aumentar exportações para um importantíssimo mercado, o europeu".


"Descobrir é ver o que os outros viram, e pensar o que nenhum outro pensou" (Albert Szent-Gyorgyi, Nobel de Fisiologia 1937)


Obs.: Espero que tenham gostado das informações de nosso blog


Ass.: Locum Biotech---->Soluções Seguras

Fontes das pesquisas de mercado

Principais fontes de nossa pesquisa de mercado:

-Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA):

-www.agricultura.go.br

-www.prefiraorganicos.com.br


-Sindicato Nacional da Indústria de Produtos para Defesa Agrícola:

-www.sindag.com.br


-Associação Brasileira das Indústrias de Química Fina, Biotecnologia e suas Especialidades:

-www.abifina.org.br


-Instituto de Economia Agrícola:


-www.iea.sp.gov.br

quarta-feira, 13 de abril de 2011

Teste 1 - Entrar em contato com clientes potenciais

Olá colegas!


Hoje tentamos um contato inicial via Link "contato" com uma empresa "Y" para fazer a pesquisa de mercado a respeito de produtos do segmento de defensivos agrícolas em geral.


A resposta:


"Boa tarde, Agradecemos o seu contato e interesse em fazer parceria com a companhia. Informamos que sua apresentação foi enviada ao setor responsável e havendo interesse por parte da mesma entraremos em contato para possíveis parcerias. Desde já agradecemos sua atenção."


Um dos nossos coelgas de equipe ficou responsável por este contato, agora vamos atrás do que nosso cliente solicitou. Já entregamos o requerimento de confidencialidade à INOVA hoje, pelo meio-dia. Abraços colegas!

terça-feira, 12 de abril de 2011

Atividades do Dia

Olá Pessoal!


Hoje foi o dia de finalizar nossas hipóteses e traçar os testes que serão executados nesta semana. Fomos à Faculdade de Engenharia Mecânica conversar com os monitores de plantão hoje, tiramos mais algumas dúvidas e metemos a mão na "massa crítica" para amanhã meter a mão no telefone, teclado, pedais do carro e bater muita perna atrás dos clientes e pesquisas às quais nos propomos no post anterior. Pegamos dicas com a Taíla, nossa mentora e exemplo, de como conversar com os clientes, canais de comunicação como o Linkedin (que particularmente não conhecia, fiz um pra mim! rs) no qual criamos um perfil e parece ser um instrumento fabuloso para o Network.

LinkedIn: http://www.linkedin.com
Obs.: Taila! muito obrigado pelas dicas e pelo tempo conosco passado pelo Skype, amanhã é o dia dela no plantão, estaremos lá pra destrinchar o que falta! Abraços à todos! Logo logo mais informações e novidades sobre Bioherbicidas e produção orgânica...